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            頭等倉:深度解讀 NFT 數字資產公鏈 FLOW

            來源 中金網 05-09 17:33
            摘要: 未來發展重點在于,增強Flow網絡的去中心化程度和持續擴大普通消費者用戶群體。來源于火星財經專欄作家頭等倉

              區塊天眼APP訊 : 2. 項目詳解團隊

              Flow背后的團隊是DapperLabs,創始人為RohamGharegozlou和Dieter“dete”Shirley,是CryptoKitties、DapperLabs 的CEO和NBATop Shot的創始人。CryptoKitties是2017年誕生的NFT明星項目,該項目第一次采用了ERC-721標準,該標準由Dete發起并撰寫,在2017年底至2018年初引起搶購熱潮,并引發以太坊交易擁堵。因此,DapperLabs自成立以來就備受關注。目前,DapperLabs在全球共有員工500人以上16人,其中,技術開發人員150人。核心成員介紹如下:

              RohamGharegozlou,首席執行官,也是CryptoKitties,Flow和NBATop Shot 的創始人。擁有斯坦福大學的經濟學和生物科學雙學士學位和碩士學位。在創建DapperLabs 之前,Roham是AxiomZen 的創始人兼首席執行官。

              Dieter“dete”Shirley,Flow的創始人和CTO,聯合創立了CryptoKitties,并撰寫了ERC-721提案,該提案定義了以太坊上的非同質化代幣標準。他的職業生涯起始于蘋果公司,職務至高級軟件工程師;隨后,他作為開發部門負責人加入了一個iPhone游戲公司;2016年,作為首席架構師加入AxiomZen;最后加入DapperLabs。

              MikhaelNaayem,Flow的首席商務官,幫助創辦了DapperLabs。在CryptoKitties推出前一個月,他全職加入AxiomZen,成為AxiomZen 的董事會成員。在加入AxiomZen 之前,Mik是Fuel的創始人兼首席執行官,他開發了平臺,并擁有超過2.25億用戶,然后于2017年出售給了Animoca。

              AlexShih,AxiomZen和Flow的首席財務官,在DapperLabs、AxiomZen 和的董事會中擔任董事。Alex擁有斯坦福大學管理科學與工程專業的學士和碩士學位。他還曾在KKR、HighfieldsCapital 擔任過職務,最近擔任私募股權業務的領導者。

              LayneLafrance,產品負責人,于2018年3月加入DapperLabs,負責Flow的工程、招聘、市場營銷、產品開發和商務合作的事務的協同管理,促進團隊工作效率。

              CatyTedman,合作關系主管,Caty的重點工作是幫助知名的體育品牌和社區進入區塊鏈。在加入DapperLabs 之前,Caty曾在AxiomZen 擔任合伙人副總裁。在此之前,她在體育領域工作了十年之久,分別在NHL、NFL和ESPN擔任各種職務。

              從介紹中可見,團隊核心成員均來自于AxiomZen。AxiomZen是2012年由RohamGharegozlou創立的風險投資工作室,主要關注新平臺的主流應用以及包括區塊鏈和人工智能(AI)在內的新興技術。2017年秋天,AxiomZen開發了CryptoKitties,一經發布,獲得巨大關注。2018年2月,為了更好地運營以CryptoKitties為代表的NFT資產,團隊成立了DapperLabs。DapperLabs成為新的運營主體,獲得了來自a16z等投資機構的投資。

              資金

              自2018年2月成立以來,憑借其在CryptoKitties上的成績,DapperLabs多次獲得了知名投資機構的青睞和資金,共9輪融資,累計融資金額超過6.07億美元,發展資金充沛。DapperLabs具體融資情況如下:

              表2-1Dapper Labs融資情況產品

              產品邏輯

              Flow屬于公鏈。DapperLabs本無意開發公鏈,但是,2018年,當DapperLabs與NBA洽談合作時,發現以太坊的性能難以支持NBA巨大的用戶需求。CryptoKitties在2018年引起了以太坊的堵塞、交易延遲以及較高的交易費用。團隊閱讀了100多份公鏈白皮書并與20個團隊進行了交談,但是沒有團隊在構建區塊鏈時著眼于創建高質量、面向消費者的應用程序。5

              在這樣的背景下,DapperLabs決定建立適用于數字資產和應用的公鏈Flow,Flow關注重心為以下幾個方面:一是多節點體系架構,通過設置不同功能的節點,提高區塊鏈的交易效率,降低費用。二是開發了更符合加密資產和應用的編程語言Cadence,為開發者提供易于學習和使用的語言。三是消費者入門友好,主要考慮為普通消費者而非存量加密用戶設置,追求安全便捷的操作。

              從設計之初,Flow的目標就是擴大數字資產和應用在普通消費者之中的應用。這一主線,貫穿在產品設計中,也體現在NFT項目合作運營過程中。

              多節點體系架構

              Flow采用了類似流水線作業的方式,將驗證節點的工作分配為4類不同的角色:收集、共識、執行和驗證。節點間垂直分工,負責同一筆交易的不同驗證階段,這使得節點可以集中于特定階段,從而提升區塊鏈的效率。

              Flow網絡架構的核心點在于將交易劃分為非確定性任務和確定性任務,即共識和計算分離,讓擁有極大算力的節點不必因等待共識結果而停滯運算,而是一直保持運行過程,讓算力充分發揮出來,在配合其他不同功能的節點來實現網絡性能的高速化。

              這是對傳統區塊鏈的改進。在傳統區塊鏈中,每個節點都存儲完整狀態(賬戶余額、智能合約代碼等),并執行所有與處理鏈上交易相關的工作。類似于讓一個工人去制造整輛車,效率較低。

              1)收集節點(consensus)

              收集節點是負責網絡交易數據處理的節點,收集節點被同等地堆疊并隨機劃分成大小大致相同的集群。在一個時期開始時,每個收集節點被隨機分配給到一個集群。每個收集節點集群充當了與外部世界的流量網關。

              外部客戶端將交易數據提交給收集節點。在接收到提交的交易后,收集節點將其引入集群的其余部分。集群內的收集節點接收到的交易后,會根據一致性協議對交易進行處理。在完成交易驗證后,打包發送給共識節點,由共識節點將其打包到區塊中。

              圖2-1節點之間的運行關系

              在提交給共識節點后,集群會處于關閉狀態,直到共識節點將打包到區塊完成后,才會開啟下一輪的集群產生,以啟動新的集群,并對新集群中包含的交易數據進行處理。

              2)共識節點(verifiers)

              在Flow中,共識節點負責維護區塊,并通過添加新區塊對鏈進行擴展。共識節點接收由收集節點生成的集合的散列引用,并且通過運行拜占庭容錯(BFT)共識算法,對集合驗證達成一致。

              共識節點對集合進行完整BFT共識算法,確認交易順序并形成塊,稱為最終塊。在Flow中,塊包括交易數據和其他輸入數據。例如,執行計算所需的隨機種子。

              共識節點在最后還負責密封區塊。區塊密封的是在區塊被執行節點和驗證節點完成計算和驗證,所進行的最后步驟。此外,共識節點負責維護與節點的利害關系相關的系統狀態的一部分,接收和裁定削減挑戰,以及削減故障節點。

              3)執行節點(executor)

              執行節點是Flow網絡中算力最大的節點,主要負責擴展Flow的計算能力。執行節點執行由共識節點生成的最終塊,并向驗證節點提供所需的信息,以便它們可以檢查執行結果。為了提高計算效率,執行節點將塊的計算分解各小塊,其執行計算的塊中發布所關于該塊的附加信息,以便驗證節點進行驗證。

              4)驗證節點(collectors)

              驗證節點負責驗證執行節點發布結果的正確性。每個驗證節點只檢查一小部分塊,驗證節點向執行節點請求重新計算它正在檢查的塊所需的信息。將驗證工作分成小塊使得驗證節點能夠獨立和并行地檢查塊的執行,以達到高效。

              具體流程如下圖所示:

              圖2-2節點工作流程圖

              收集節點將交易數據打包給共識節點,共識節點達成BFT共識后,交給執行節點進行運算,再由驗證節點對執行結果進行驗證,最后發布結果,讓共識節點完成封裝入塊,并進行廣播,開啟下一個區塊。

              開發者工具:Cadence及開源工具

              Cadence是一個面向資源編程可對數字資產進行編碼的智能合約語言,它將線性類型與對象功能結合在一起,通過確保資源(及其相關資產)一次只能存在于一個位置,不能被復制和創建,從而為數字所有權創建一個安全的聲明性模型,并且不會意外丟失或刪除。

              同時,基于功能的安全性,它要求訪問權限僅限于所有者和有效引用的人員,即每個資源都有一個所有者,只有資源的所有者才能在其上調用。這樣的方式可以防止引入重入攻擊的邏輯流,即雙花等攻擊。

              Cadence屬于可升級的智能合約,允許開發者將智能合約以“測試狀態”部署至主網,并在后續將其逐步升級。一旦開發者確信自己的代碼是安全的,他們可以放棄對合約的控制,該決定不可撤銷,自此之后,代碼將完全不可篡改。

              這一設計平衡了用戶對代碼知情權的需求,即某一應用或智能合約是否真正無需信任,同時給予開發人員足夠的靈活性,在發布后的一段時間里,如出現Bug則可以對代碼進行調整,而無需進行更多復雜的操作。

              Cadence屬于可嵌套的智能合約,

              開發者開源工具包括如下內容:

              1) Flow CLI,提供了構建Flow應用最全面的一站式命令行工具。這是Flow鏈上最重要的開發者工具,可以構建Flow鏈上的應用程序。開發者可以在macOS、Linux和Windows上安裝FlowCLI,創建賬戶,部署、更新、刪除合約,實現交易。1)FlowGo SDK,一個友好可擴展性后端集成的開發者工具,具備性能優勢。

              2)FCLFlowJavaScript SDK(FlowClient Library),對于前端開發者,JavaScriptSDKFCL 配合錢包發現服務可以幫開發者便捷得將前端集成到Flow,并與之交互。在不使用ABI的情況下,構建可組合的互操作性,創建使用戶滿意的Dapp。

              3)FlowGo SDK,一個友好可擴展性后端集成的開發者工具,具備性能優勢。

              43)VisualStudio Code 插件,可以對Cadence代碼進行靜態測試,并測試智能合約。

              54)FlowPlayground GUI,一個虛擬主機、瀏覽器內的開發環境,開發者可以在Playground上測試智能合約,同時也可以讓普通用戶體驗Cadence智能合約語言。

              6) Flow Emulator,一個配合FlowCLI 使用的本地模擬器,開發者可以使用Flow模擬器便捷地進行本地開發。

              目前,任何開發者都可以自由進入Flow,進行智能合約的設計和測試,但是,在正式發布之前,需要經過Flow團隊或者授權第三方的審計。為了提高效率,DapperLabs計劃在2022年6月推出stableCadence,屆時開發者可以直接自行部署智能合約。

              用戶入門:提升賬戶管理安全性

              由于Flow主要面向普通用戶進行銷售,他們開發了更符合普通用戶支付習慣的錢包和賬戶系統,增加便捷性和安全性,便于普通用戶入門。

              目前,Flow生態有3個錢包,分別是:

              1. DapperWallet:全托管錢包,完全代付手續費。該錢包由DapperLab維護,目前NBATopshot,NFL,UFC等項目在使用。

              2.Blocto:半托管錢包,完全代付手續費,部分交易通過收取Blocto點數的方式做替代式收費。目前,大多數第三方DApp接入使用該錢包。

              3.Lilico:瀏覽器自托管錢包,即將上線,體驗類同Metamask,手續費自理。

              其中,全托管錢包和半托管錢包對于普通用戶比較友好,主要有以下優點:

            •   錢包可以支持安全賬戶恢復流程,消費者不會因為忘記秘鑰而失去自己的資產或者無法訪問自己ID賬戶。

            •   錢包在交互時,提供的是可讀的信息,明確告知用戶在授權一筆交易時,究竟批準了哪些權限。這樣可以給用戶給清晰明確的指示,也可以有效避免一些欺騙行為的發生。在NFT領域,由于誤點鏈接、錯誤授權而遺失資產的事件屢屢發生。錢包交互信息可讀增加了交互的安全性。

            •   Dapper Wallet支持法幣支付,降低普通用戶進入門檻。

            •   手續費第三方代付功能。在使用Dapper Wallet時,手續費由錢包服務商代為支付,用戶免費。在使用Blocto時,大多數DAPP也對用戶免費,對于轉賬交易,Blocto錢包收了一個Blocto積分的額外費用。

            •   從技術上看,在flow鏈上的一筆交易是兩層簽名結構完成的:第一層負責交易相關方:簽名的是proposer,Authorizers(因為原生支持多簽,所以每筆交易都有這兩個參數,如果單簽時這兩個地址是一樣的);第二層負責手續費支付方:簽名的是payer,由手續費支付者來簽名。這兩層是可以分離的,由不同的主體簽署,靈活性較高。

                同時,考慮到加密用戶的習慣和需要,Flow也開發了瀏覽器自托管錢包,適應不同用戶的需求。

                總結:

                Flow的團隊陣容強大,是明星產品CryptoKitties、NBATop Shot的項目方,獲得了a16z等知名投資機構的投資,募資超過6億美元,資金充沛。

                Flow屬于面向數字資產和應用的公鏈,側重點包括三個方面:一是多節點體系架構,通過設置不同功能的節點,提高區塊鏈的交易效率,降低交易成本。二是開發更符合加密資產和應用的編程語言Cadence,為開發者提供更易于學習、編寫、修改的語言。三是消費者入門友好,主要考慮為普通消費者而非存量加密用戶設置,追求便捷安全的操作。

                對此,需要注意的是,Flow創建了新的編程語言Cadence,這與當前以太坊所采用的智能合約語言Solidity不同。對于熟悉Solidity語言的開發者來說,其進入Flow需要一定的學習時間。但是,對于新進入區塊鏈領域的開發者而言,Cadence易于學習和審計,而且能夠升級,便利開發者在項目早期進行修改更正。整體上,雖然需要一定時間學習編程語言,但是,開發者后續的效率會提高。

              3. 發展歷史表3-1Flow大事件7現狀

                2018年至2020年上半年,Flow主要專注于底層技術的開發和產品的改進。2020年下半年側重于市場營銷、產品上線和運營、NFT項目生態建設。從運營發展策略看,Flow主要采取的是與各類IP合作的模式,吸引普通用戶參與區塊鏈、參與NFT交易。其項目端主要考慮傳統行業中已形成的IP品牌,其用戶端主要是這些IP品牌的用戶,而非加密行業圈內原有用戶。Flow的模式,有望吸引新的用戶進入區塊鏈和NFT領域。

                網絡節點運營

                截至2022年4月29日,Flow共有323個節點,共有19,780個委托人,共質押了約73,286萬個FLOW。各類節點的信息如下表所示:

              表3-2Flow網絡節點基本情況列表8

                從上表可知,Flow自有節點占比為58.82%,團隊節點質押代幣數量占總質押數量大約為57%。而在2021年3月,Flow共有335個節點,其中317個有團隊運營??梢?,經過一年的發展,Flow網絡的去中心化水平得到了明顯增長。尤其是共識節點,目前團隊自有節點占比為32.26%,去中心化程度較高。

                網絡性能情況

                Flow的開發初衷,本意在于提高區塊鏈的交易效率,降低交易成本。截至2022年4月29日,Flow鏈上與性能相關的指標如下:

              表3-3Flow網絡性能情況9

                目前,1FLOW的價格大約為5美元,因此,在Flow上每次交易成本為0.000057美元,交易成本大幅降低。

                市場運營情況

                交易次數

                截至2022年54月629日,Flow鏈上累計交易次數為116,061,887次。Flowscan上記錄了自Flow上線以來日交易次數的變化。從2020年10月上線以來,交易次數的變化與NFT市場行情熱度高度相關。

                大致可以區分為4個階段。第一個階段:2020年10月至12月,交易次數維持在10,000左右。第二個階段:2021年初開始大幅增長,2021年2月至5月初日均交易次數位于15萬至40萬之間,高峰時超過60萬次。第三階段:2021年5月底到10月初大致在15萬次以下,10月至12月大約在20萬左右。第四階段:2022年1月至2月,交易次數有明顯增長,最高峰超過100萬次。3月以來交易次數有所回落,大約在20-30萬次。

                可見,雖然受到市場行情的影響,但是,2022年以來,日均交易次數基本維持在20萬以上。2022年的交易量主要來自于合作的知名體育品牌方的NFT上線發售,包括UFC(終極格斗冠軍賽)、ICC(板球世界杯)、NBAFlash Challenge、NFLALL DAY等項目。

              圖3-1日交易次數情況圖10

                日活躍用戶數

                截至2022年53月622日,Flow鏈上累計用戶地址數為5,846,6805,886,047個,近24小時活躍用戶地址數大約為7萬26,447個。從下圖可知,日活躍用戶地址數的變化,也形成螺旋式向上增長的趨勢。第一個階段:2020年10月至12月,日活躍用戶數基本低于1,000人。第二個階段:2021年初,日活躍用戶數快速增長,2月初突破1萬人,2月至5月,基本維持在3萬人左右。最高峰值超過40萬人。第三階段:2020年6月至12月,日活躍用戶在1萬至2萬之間波動。第四階段:2020年1月至今,日活躍用戶數量大致在2萬至4萬之間。但是,當有爆款項目上線時,日活躍用戶數量將出現幾何數級的增長。4月29日的日活躍用戶數大約為40萬人,主要原因是4月29日至4月30日NFLALL Day做了NFLDraft的活動,吸引了大量用戶參與。。

              圖3-2日活躍用戶情況圖

                生態建設情況

                從表3-4可知,Flow生態已經基本形成,項目端、投資端、用戶端,都完成了初步積累,具備一定的關注度。

              表3-4Flow生態建設情況總覽11

                其中,29547個項目涵蓋了NFT市場、收藏品、體育、游戲、數據分析、音樂、藝術、DEFI、DAO等多個領域。收藏品占據最大比例,體育類占比也較高,且合作方多為知名的體育品牌。具體分類如下表所示:

              表3-4Flow生態建設情況總覽12

                根據Flowverse的數據,Flow鏈上累計交易金額前五名的項目合計銷售額約為12.5億美元,其中,NBATop Shot占據了絕大多數份額和用戶,其總銷售額為10.26億美元,用戶大約67萬。其他項目的總銷售額和用戶數都遠小于NBATop Shot,還需要更深度的用戶培養。具體排名如下:

              表3-5Flow鏈上累計交易金額前五名項目情況表(金額單位:美元)13

                與各類傳統IP品牌方合作,是Flow的特色和競爭力所在。Flow與大量的體育賽事運營方進行了深度合作,同時,也在逐漸擴大合作的范圍,如Youtube等的合作。包括冬奧會上紅極一時的吉祥物冰墩墩,也獲得了奧運會組織委員會的授權,在Flow上的nWayPlay市場上發行NFT。當前主要的合作項目方包括:

              表3-6Flow主要項目合作方情況列表14未來

                Flow的目標是成為第一個擁有10億用戶的區塊鏈,其采取的策略是在IP產品用戶群、主流消費者發展區塊鏈用戶。Flow的未來發展,一是吸引年輕人和普通消費者參與,二是走一條漸進式去中心化的路線,今年6月全面開啟全網合約的無許可部署。

                當前階段,其主要采取的方式,是與NBA、NFL、UFC、LaLiga 和其他流行IP進行合作,專注于這些產品巨大的用戶群體,將他們帶入Flow生態和web3.0。

                Flow從未來發展,其搭建一系列工具,吸引更多年輕人和普通消費者參與其中,為區塊鏈行業拓展更廣泛的領域。主要包括:

                1)構建適宜千禧一代和Z世代使用的工具。具體措施之一,DapperLabs 收購Brud,并成立了DapperCollectives,團隊正在為年輕用戶開發各類工具,如模型建造工具、設計工具等,以便他們深度參與其中。

                Brud的目標是“使用社區所擁有的媒體和共同構建的世界”來創造新的故事模式。平臺的主要角色LilMiquela在社交媒體上擁有超過1,000萬的粉絲,主要是青少年為主,粉絲與角色互動,從而塑造故事。Brud的創始人Trevor認為,對于青少年人而言,Flow作為區塊鏈和web3.0入口是更為合適的,本身較低的成本,在鏈上的活動安全性更高,年輕人可以在鏈上體驗更多的活動和工具。

              圖3-3Brud網站上的Miquela

                2)構建適合年輕用戶的產品和元宇宙,Genies和Cryptoys是其中兩個主要項目。

                Genies是由AkashNigam和EvanRosenbaum 于2016年推出的非加密化身項目。在其誕生的前五年,Genies一直專注于讓用戶創建自己的個性化頭像,他們可以通過服裝和配飾(包括作為合作伙伴的Gucci服裝)進行裝扮以表達自己的個性。Genies的主要用戶是14-16歲的女孩。2021年,創始團隊尋求NFT發展,與Flow合作。

                Genies團隊認為Flow能夠最大程度地幫助青少年理解區塊鏈的工作原理和工具,并且最終創建自己的去中心化生態系統。這些頭像的價格也只需要幾美元,而不是幾千美元的存在。這是真實的NFT用戶,數字資產將以NFT的形式廣泛存在。2022年1月,團隊將genies的發展目標確定為“使人類能夠創建自己的數字身份生態系統?!?022年3月16日,前迪士尼CEOBob Lger投資并進入了Genies的董事會。GeniesNFT 計劃于今年夏天在Flow上線。

                Cryptoys是一家數字玩具公司,擁有原創IP、游戲、玩具等,主要面向的客戶是孩子和游戲玩家。其母公司OnChainStudios于2021年10月獲得a16z、DapperLabs等投資機構投資的750萬美元。Cryptoys團隊希望“父母和祖父母能夠在圣誕節購買Cryptoys給孩子們”。團隊認為,Flow的易用性、可組合性,可以使得用戶在沒有太多陌生感的情況下進入web3.0,他們在這里獲得是具有所有權、可組合性和樂趣的數字資產項目。

                去中心化建設方面,2022年度,Flow將推出或改進以下幾個產品,平臺的去中心化程度會增強、生態也將更加開放:

                1)DapperCollectives將發布其第一個DAO工具并開始支持Flow上的社區。

                2)Genies將在Flow上線,他們構建的所有東西都將歸社區所有。

                3)DapperWallet將可供所有第三方開發人員進行集成。

                4)DapperWallet 和所有Dapper項目以及可能由第三方開發人員開發的許多項目都將支持FLOW。

                5)推出stableCadence,開發者可以自行在Flow部署智能合約,而無需DapperLabs團隊的審計。

                總結:

                Flow的發展目標明確,其初衷建設為面向NFT領域的公鏈,為區塊鏈游戲、應用和數字資產賦能。自成立以來,基本圍繞該目標開展運營活動。

                運營策略主線清晰,階段發展要求明確。在2018年至2020年上半年,團隊致力于構建Flow公鏈底層技術。2020年下半年開啟IP合作和市場運營,NBATop Shot引領了2021年度的第一波NFT熱潮。

                項目端IP組織能力較強,用戶端已完成基本積累。團隊與NBA、NFL、UFC、LaLiga、環球音樂、華納音樂、進擊的巨人等均有合作,其中,NBATop Shot累計銷售額超過110億美元,累計銷售額在NFT系列中排名位于第六名,僅少于次于AxieInfinity、CryptoPunks、和BoredApe Yacht Club、MutantApe Yacht Club和ArtBlock,但累計交易次數高達1,900萬次,遠高于其他項目。當前日活用戶大約在2萬人左右。

                未來發展重點在于,增強Flow網絡的去中心化程度和持續擴大普通消費者用戶群體。DapperLabs通過一系列投資活動,吸引符合Flow發展理念的項目參與到生態中,提供更便捷的構建工具、更豐富的區塊鏈活動體驗,試圖讓用戶“無知覺”地進入web3.0世界。

                Flow選擇了一種與其他公鏈或者NFT市場不一樣的發展道路。其他公鏈,更多的是在存量加密用戶中爭奪份額,這是由于存量用戶不存在教育成本,用戶進入門檻低,效果快。而選擇在傳統世界拓展新的加密用戶,由于存在概念的理解難度、區塊鏈的使用困難等問題,會增加拓展的難度,需要長期持續的投入。

              4. 經濟模型供給

                FLOW代幣上線時總供應量為12.5億枚,在此基礎上,其每年會根據一定的通貨膨脹率,增發代幣,作為給質押節點的獎勵。截至2022年3月13日,流通量為353,935,736枚,總供應量為1,409,382,230。

                代幣分配機制

                代幣分配為5個部分:早期支持者(20%);社區銷售(13%);團隊發展(18%);生態發展(29%);DapperLabs(20%)。如下圖所示:

              圖4-1代幣分配示意圖

                早期支持者部分是在啟動Flow開發前,DapperLabs 團隊所完成的約2460萬美元的融資,作為項目的啟動資金,預計將轉換為FLOW代幣。該部分代幣同樣是一年鎖定和12個月的線性釋放。

                早期支持者包括a16zcrypto, Union Square Ventures, Coinbase Ventures, Samsung NEXT,Fenbushi Digital, Accomplice, Venrock, Blockchange, DistributedGlobal, BlockTower, Valor Capital, and Warner MusicGroup等。獲得超過1,000,000枚代幣的早期支持者如下所示:

              表4-1獲得超過1,000,000枚代幣的早期支持者名單

                開發團隊部分,主要是對來自 Flow、Dapper Labs 和其他公司約 90 人進行獎勵或者補償。此外,其中一部分預留用于開發者社區,資助對Flow核心和其他開源有持續貢獻的開發者。

                DapperLabs部分,是企業實體所持有的代幣,作為長期資金進行持有。

                此外,需要注意的是質押代幣獎勵。作為POS權益證明網絡,Flow網絡要求驗證者節點鎖定以FLOW計價的保證金。Flow每年通過新發行(通貨膨脹)和交易費用(與通貨膨脹相結合,即總獎勵)的組合,將FLOW作為獎勵分配給質押人。當前計劃設為每年總發行量的3.75%,因此,當交易費達不到該固定獎勵時,會增發新的代幣來彌補這一缺口。隨著交易費和獎勵之間的缺口逐漸縮小,增發率接近0%。如果交易費超過該固定獎勵,超出部分將保存在一個第三方托管賬戶中,按照最初的智能合約版本,這部分交易費并用用于對沖未來的通貨膨脹;但目前,協議更新后,該部分交易費將被銷毀。

                代幣釋放機制

                代幣釋放規則中,DapperLabs部分(250,000,000枚)、抵押品儲備部分(125,000,000枚)、以及基金會儲備部分(160,185,841枚),合計約5.35億枚代幣沒有明確釋放時間。其中,DapperLabs部分為長期持有,如有銷售的,則從銷售之日起有一年鎖定期。抵押品儲備部分不直接進入流通供應?;饡洳糠钟糜谫|押、委托、籌款或者出租給社區組織。

                除了上述幾個部分,剩余的代幣約為7.15億枚,該部分代幣釋放規則確定;加上質押代幣獎勵部分,代幣釋放數量如圖4-2所示。Flow上線滿24個月后,代幣流通量約為6.07億枚;上線36個月后,流通量為7.36億枚;上線48個月后,代幣流通量為8.33億枚。

                FLOW代幣第一年的釋放量只有質押獎勵部分,釋放量少。大量解鎖集中在12個月至24個月這一期間。Flow于2020年10月上線,因此,在2021年10月滿12個月,2022年10月滿24個月,因此,該期間將有大約5億枚代幣釋放,可能面臨較大的市場拋壓。

              圖4-2代幣釋放示意圖需求

                FLOW代幣的主要用途包括:1)支付計算和驗證服務(即交易費);2)交易媒介;3)質押保證金;4)儲存保證金;5)二級代幣的抵押資產;6)參與治理。

                交易處理:Flow對用戶或者用戶使用的APP進行收費。共有兩種費用,一種是處理費,即提交和打包交易所需支付的費用;一種是計算費,當用戶需要進行除去更新余額之外的其他交易時,都需要支付FLOW。

                質押保證金:指的是驗證人節點鎖定一定數量的FLOW代幣作為保證金,以作為負責網絡運行的基礎設施的一部分。不同類型的節點,獲得的代幣獎勵比例不同。具體如圖4-3所示,可見,共識節點的質押獎勵比例最高,因此,也吸引了最多的質押節點參與。

              圖4-3不同類型節點的質押獎勵比例

                儲存保證金:Flow要求每個賬戶鎖定最低數額的保證金,作為該賬戶鏈上儲存的保證金,目前,1FLOW足以滿足大部分行為的需求。

                治理:Flow采取的策略是從中心化管理逐漸演化為去中心化治理。Flow上線之初,采用的是鏈下治理,即開發團隊獨立運行,負責項目的開發和運營。該階段社區主要通過提交改進建議來參與治理。從2020年下半年開始,鏈上投票機制推出,對于改進建議的投票可以向社區公開,但是,對團隊尚不具備約束力。后續,Flow社區將通過鏈上治理,確定各類建議和提案是否采用。

                總結:

                現階段,FLOW代幣的主要用途是作為交易費、質押保證金、儲存保證金等,大部分代幣在12個月至24個月期間釋放,也即2021年10月至2022年10月,大約有5億枚代幣進入流通市場,可能形成市場拋壓。值得注意的是,DapperLabs開發了Dapperwallet,該錢包是NBATop Shot、NFLAll Day,、UFCStrike等項目所使用的錢包,并將于今年支持Flow作為代幣進行支付。這可能會提升Flow的消耗。

                FLOW代幣存在一定的通貨膨脹率。對于各個節點的質押人,Flow的獎勵為新發行的代幣和交易費用。當前獎勵比率計劃設為每年總發行量的3.75%,因此,當交易費達不到該獎勵比率時,會增發新的代幣來彌補這一缺口。交易費越高,增發率越低。因此,Flow網絡用戶越多、交易費越多,則通貨膨脹率越低,最后形成通縮。

              5. 競爭行業概述

                NFT資產交易于2020年下半年明顯增長,并于2021年爆發。伴隨著PFP頭像的火熱、GameFi和元宇宙的興起,作為數字資產基礎形態的NFT交易在2021年實現了數百倍的增長。

                不同的數據統計機構,采用不同的口徑,具體增長數據有所差異。根據NonFungible的統計,2020年度NFT交易總額約為8,200萬美元,2021年度為176億美元17。根據DappRadar數據顯示,2021年NFT銷售額達到約250億美元18。由于NonFungible統計了以太坊、Ronin、Flow以及IMX的數據,并且識別并排除虛假交易(測試、機器人、對敲交易等),因此,采用其數據進行行業分析。

              表5-1NFT行業發展對比情況

                從表5-1可知,NFT行業在2021年度,從交易量、買家、買家、項目數以及交易均價方面,都出現了爆發式的增長。市場交易總額增長了200多倍,買家增長了約30倍,賣家增長了36倍,項目數增長了4倍,均價增長15倍。

                在市場行情火熱的情況下,也形成了一批頭部NFT項目,獲得較高的流動性。從表5-2可知,NFT累計交易金額前六大項目(市場)的情況。目前,以太坊在該榜單上占據主要地位,但是,Ronin、Flow也都形成各自的NFT品牌,NBATop Shot的累計交易總額位于成交量的第六名,但交易次數位于第一,多達1,900萬次。NBATop Shot 是消費級應用,更多玩家是出于消費心理購買,具備經濟上的普適性,定價不會太高,但活躍度較高。

              表5-2NTF累計交易金額前六五大項目19

                目前,NFT領域的競爭激烈。除了上述幾個較為強勢的公鏈外,各公鏈也都在發展自己的NFT品牌,各有側重。如Solana、BSC、Wax、Chromia、IMX等專注于區塊鏈游戲發展,從而順勢推出與游戲資產關聯度較高的NFT交易市場。Tezos主要專注于小眾藝術家作品的NFT市場建設。在以太坊上,也存在著諸多市場和項目的競爭。

              競爭分析

                交易金額、用戶及收入

                交易金額

                交易金額方面,對比幾個主要的NFT區塊鏈之間的交易量,截至2021年12月31日,可以看到以太坊占據著最大的市場份額,Ronin憑借AxieInfinity排名第二,Flow占比約為5%。

              圖5-1主要的NFT區塊鏈之間的交易量(2021年,USD)

                用戶

                以太坊上的NFT主要流量在Opensea上,Ronin的NFT主要流量在AxieInfinity上,因此采用這兩個市場的數據來進行對比分析。截至2022年4月29日,用戶數對比如下表所示:

              表5-3主要NFT區塊鏈之間用戶數對比20
            •   n

            •   從累計用戶數看,Flow的累計用戶地址最多。從24小時活躍用戶數看,Ronin由于是區塊鏈游戲,且AxieInfinity有大量打金工作室,存在大量地址每天參與P2E活動,因此,日活躍用戶數遠高于以太坊NFT板塊和Flow。以太坊由于較高的交易成本,不適合開展區塊鏈游戲,主要是NFT收藏品、藝術品等資產的交易。Flow本身主打的是與傳統行業知名IP合作,推出各類NFT收藏品,同時,大多數用戶屬于IP消費者,多用于收藏。因此,以太坊和Flow的日活躍用戶數相比Ronin要低一些。從日活躍用戶數看,一般情況下,Flow的日活躍用戶數比以太坊少一些,但是,當有關注度較高的項目上線時,Flow承載的NFT用戶數遠高于以太坊。

                發展策略

                對于NFT領域,不同的公鏈,結合自身的特點,選擇了不同的發展策略。部分公鏈屬于綜合型公鏈,以DeFi作為開端,提供高收益的流動性挖礦項目,吸引資金進入;同時,開發NFT市場,吸引資金進入NFT。部分公鏈屬于專用型公鏈,如專注于游戲或者NFT資產,其一開始從熱點的游戲或者NFT項目作為契機,吸引用戶進入和留存的。在NFT市場拓展方面,主要的幾個公鏈發展策略對比如下:

              表5-4公鏈對NFT市場采取的發展策略對比

                生態建設

                《2021Electric Capital DeveloperReport》對公鏈日活躍開發者數量的不同等級進行了劃分,以分析公鏈開發活動的活躍程度。第一梯隊為開發人員大于2,000人,只有以太坊在該等級上。第二梯隊為1,000至2,000人,為Polkadot。第三梯隊為300至1,000人,一共三家,分別為比特幣、Cosmos和Solana。第四梯隊為100至300人,Flow屬于該梯隊,該區域內還有Avalanche、Terra、Celo等公鏈??梢?,Flow的開發者活躍程度較高。此外,Flow的開發者人數,也在穩定且持續的增長。相比2020年12月,2021年12月Flow的開發者增長了191%,大約翻了一倍。21因此,Flow屬于開發者較為活躍、開發者增速較快的公鏈。開發者越活躍,能夠提供的項目越多,生態就越豐富。相關生態的建設情況如下表所示:

              表5-5公鏈NFT生態建設情況

                從表5-5對比可知,Flow專注于NFT資產的發展,主要項目以體育類IP為主。目前,NBATop Shot占據絕大多數交易份額,其他NFT項目以及NFT基礎設施還處于初步發展階段。以太坊包括了DeFi、NFT等多樣化的發展方向,NFT項目的豐富,促進了NFT基礎設施的發展,目前已經形成初步完成的NFT交易、抵押借貸、租賃、碎片化服務等較為全面的基礎設施。Solana在游戲和NFT基礎設施方面,挖掘了一些優質項目,形成競爭力。Ronin的生態目前除了AxieInfinity外,還在初步建設和開發中。

                總結:

                Flow的發展策略,是利用傳統行業IP的影響力與NFT技術相結合,將更多普通用戶帶入區塊鏈世界和NFT市場中。這與其他公鏈有較大差異。其他公鏈主要在加密存量用戶中爭奪份額,Flow的策略則屬于向傳統世界擴張,屬于爭取加密行業的增量客戶,這將有利于區塊鏈行業的整體發展。

                這一策略選擇,需要進一步考慮兩個層面的問題:

                1.面向普通消費者推廣NFT是否是合適的發展方向?潛在的市場和消費者規模有多大?

                首先,NFT是數字資產的所有權表現形式,采用了NFT技術后,數字資產就可以在虛擬網絡中實現轉移。這是web3.0、元宇宙的基礎。伴隨著數字時代的發展,人們的數字資產正在大幅增長,包括游戲賬戶資產、社交網站內容、各類數字收藏品等。人們越來越多地意識到數字資產的存在和價值。而NFT這一技術給數字資產以具體的價值轉移的方式。

                同時,一直以來,知名IP粉絲就有收藏和消費IP相關衍生品的習慣。知名IP此前主要通過各類實體衍生品獲得收益,比如各類卡牌、海報、模型、衣服、鞋子、玩具等。NFT技術的誕生,則給了這些知名IP一種新的技術形式,可以直接銷售數字資產。無論采用什么技術,對于IP方和用戶方而言,都是在共享社區文化,與各類實物銷售沒有本質差異。因此,如果知名IP社區本身有較好的消費收藏品習慣,那么,社區用戶消費NFT收藏品的轉化率也會較高。

                NBATopShot的成功,與其原生社區大量的粉絲用戶有關。NBA球星卡最初誕生于19世紀末,最初是棒球球星卡,后來逐漸拓展至籃球、足球,在20世紀中期風靡一時。隨著NBA聯賽在美國和全世界受到廣泛關注,NBA籃球球星卡在市場上也一直較為活躍。NBATop Shot正是得益于這種多年以來形成的收藏文化,從而在上線之后備受關注,收藏地址數目前接近67萬個。

                因此,Flow選擇與傳統行業知名IP合作,向普通消費者拓展市場,有其適用場景和優勢。傳統IP已經完成用戶消費習慣的培養,購買NFT收藏品屬于可以進一步自然拓展和延伸的習慣。Flow現階段重點發展體育類IP,也與體育類項目巨大的粉絲社區和粉絲消費能力有關。NBA在instagram上的粉絲數量已經超過了6,500萬。NBA知名球星在推特上的粉絲數從數百萬到數千萬不等,湖人隊詹姆斯以4130萬粉絲居于榜首。2021年度NBA總決賽平均觀看直播人數約為991萬人,峰值達到1,654萬人。明星球隊之一湖人俱樂部2019-2020賽季僅球衣廣告位創造的價值大約為1.99億美元22。NFL在推特上關注人數達到2,900萬

                Flow的這一策略,在實踐中也取得了成功。Flow的主打項目NBATopShot銷售總金額超過10億美元,位列NFT項目銷售總金額的第五名,備受關注。在生態建設方面,吸引了諸多知名IP品牌方,NBA(美國籃球聯賽)、NFL(美國國家橄欖球聯盟)、UFC(終極格斗冠軍賽)、ICC(板球世界杯)、LaLiga(西班牙頂級足球聯賽,也稱“西甲”)、華納音樂、UniversalMusicGroup(環球音樂)、YouTube等知名品牌都與Flow開展項目合作。同時,積累了數量眾多的開發者,開發者數量可以與Terra等熱門項目媲美。

                2.Flow是否對知名IP有足夠的吸引力,形成護城河?

                知名IP通常存在多種類型的合作伙伴。合作的深度、持續的時間,都可能發生變動,各個合作機構之間的產品也可能存在競爭。如Chiliz,其主要與足球俱樂部合作,發行粉絲代幣。Sorare,也與足球俱樂部合作,發行足球明星卡,并開展足球游戲。TerraVirtua 是一個沉浸式的加密藏品交互平臺,其獲得了多個電影大IP的正版授權,例如《環太平洋》、《教父》、《壯志凌云》、《哥斯拉大戰金剛》等。

                目前看,Flow在競爭中具備較大優勢。一是Flow的團隊對行業的發展有較為前瞻的理解、并有足夠的技術儲備,在2017年就定義了ERC721的標準,并推出了CryptoKitties、NBATopShot等成功項目。二是Flow在過去一年的運營中,展示了較強的運營能力。生態建設上吸引了諸多知名IP品牌方和數量眾多的開發者,已經形成先發優勢。剛剛結束的2022年冬奧會,也選擇在Flow上發行吉祥物冰墩墩的NFT。這種影響力和先發優勢的疊加,將有望為Flow打造護城河。

                這個策略所描繪的數字時代圖景,是一個真正將數字資產視之為與物理資產一樣的web3.0世界,在這個世界里,NFT作為虛擬世界底層邏輯的形式存在和運作,人們買賣NFT,不再是單純為了炒作獲利,而是如同日常購買物理資產一般,更多地為了滿足消費和使用所需。這是一個富有想象力的愿景,值得持續關注。

              6. 風險

                1)發展策略風險

                Flow的發展策略,是利用傳統行業IP的影響力與NFT技術相結合,將更多普通用戶帶入區塊鏈世界和NFT市場中。這一策略存在幾個風險:一是知識產權合作并非排他性的,從而與其他NFT產品形成競爭關系。二是NFT消費習慣的培養,拓展新用戶時間較為漫長。三是加密原生用戶對Flow生態的關注度有限,市場熱度不足。

                2)產品高度集中風險

                Flow的主打項目NBATop Shot銷售總金額超過10億美元,占據Flow鏈上交易的絕大多數份額,產品高度集中。

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